Et flådestyringssystem er hjertet i ethver transportvirksomheds arbejdsgang, og det er et fantastisk værktøj til at forbedre produktivitet, organisationen og rentabilitet på. Men implementeringen af en sådan type løsning kan nogle gange være kompleks. Først og fremmest fordi det handler om at ændre medarbejderes vaner og arbejdsgange.
Modstand mod forandring er almindeligt, og det er afgørende at få medarbejderne til at acceptere at ændringerne er for at sikre, at investeringen hurtigt tjenes hjem. Projektets tekniske og fragmenterede karakter i køretøjerne og inden for virksomheden komplicere tilgangen yderliger.
Formålet med denne hvidbog er at give dig nøglerne til på perfekt vis at håndtere dit flådestyringsprojekt og optimere afkastet af din investering. Vi har samlet 11 tips baseret på erfaringerne fra vores teams og FMS-brugere, der vil hjælpe dig med at gøre dit projekt til en succes.